1、復(fù)盤過往工作

復(fù)盤成果：公司會同技術(shù)部門、生產(chǎn)部門，全面梳理專項工作，針對技術(shù)改進、質(zhì)量管控的具體成效，量化展示關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

2、剖析問題：深入分析工作中存在的技術(shù)瓶頸、質(zhì)量漏洞及跨部門協(xié)同障礙，明確根源。

3、固化經(jīng)驗：提煉專項工作中的有效方法（如機械部件料位器、傳動、感應(yīng)器改進），形成可復(fù)制的規(guī)范。

4、總結(jié)報告2025.11.12部署后續(xù)：結(jié)合復(fù)盤結(jié)果，明確下一階段技術(shù)優(yōu)化、質(zhì)量提升的重點任務(wù)及保障措施。

5、激發(fā)團隊活力：鼓勵員工建言獻策，挖掘技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量提升的潛在思路。